21st april 2014 2:13am

Új értesítések

Naptár
Régi értesítések

STAKEHOLDER MANAGEMENT – avagy hogyan biztosíts támogatást és elismerést a kezdeményezésedhez?

Helyszín: , Jegyek 76,200 Ft -tól.
  1. Önfejlesztés
  2. Vezetőkészség
  3. Produktivitás
  4. Üzleti Képzések
  5. Projektvezetés

Új egynapos workshopunk keretében az alábbi fontos kérdésekre találhatja meg a saját válaszait: Kik az én a stakeholdereim? Hogyan tudom őket feltérképezni? Ki mennyire fontos nekem a célom eléréséhez? Milyen kommunikációs stratégiákat alkalmazzak ahhoz, hogy megnyerjem őket az ügyemnek? Hogyan biztosítsam az elégedettségünket?

STAKEHOLDER MANAGEMENT – avagy hogyan biztosíts támogatást és elismerést a kezdeményezésedhez?

Leírás


STAKEHOLDER MANAGEMENT

Ahhoz, hogy egy projekt vagy üzleti cél sikeresen megvalósuljon, számos esetben sok résztvevő közös munkája és támogatása szükséges.

Új egynapos workshopunk keretében az alábbi fontos kérdésekre találhatja meg a saját válaszait:

  • Kik az én a stakeholdereim?
  • Hogyan tudom őket feltérképezni?
  • Ki mennyire fontos nekem a célom eléréséhez?
  • Milyen kommunikációs stratégiákat alkalmazzak ahhoz, hogy megnyerjem őket az ügyemnek?
  • Hogyan biztosítsam az elégedettségünket?

A workshop során felderítjük a stakeholder management „4 E” sikertényezőjét:

Első benyomás és énmárka kialakítása a stakeholdereknél

Elvárások felmérése és menedzselése

Empátia szerepe a stakeholderekkel való kommunikációban

Eredmények “szállítása”, elégedettség biztosítása


A valós életből hozott példák és esettanulmány feldolgozása mellett a résztvevők összegyűjtik és rendszerezik saját gondolataikat és ismereteiket, valamint megosztják ötleteiket, dilemmáikat egymás között.

Egyéni munka keretében mindenki elkészíti a saját projektjére, céljára vonatkozó stakeholder tervét, amit már a következő munkanaptól kezdve végrehajthat.

Egy közös mini-projekt keretében alkalom adódik arra is, hogy a gyakorlatban kipróbálják a frissen megszerzett tudásukat és konstruktív visszajelzést kapjanak a viselkedésükről.

A képzés vezetője:

Uj Anikó , executive coach, vezetési tanácsadó 

A workshop díja : 60.000 Ft +ÁFA /fő , (mely tartalmazza az ebédet és a kávészünetekben történő ellátást )

A workshop időpontja : várhatóan 2017. október 25. (szerda) 9-16 óra

Helyszín: Business Coach Kft. Iroda, Budapest, VI.ker. Városligeti fasor 32.


Értékelések


Nem érkezett vélemény ehhez a tréninghez.

Időpont(ok)


Jelenleg nincs elérhető időpont
A tréninggel kapcsolatos kérdéseket itt teheted fel!

Térkép


Kosár
Kosár Elem törölve.